财务职能分为两大职能 -长期决策和短期决策。长期决策适用于一年以上的任期，而短期决策适用于一年或更短的任期。
注-财务职能或决策大致分为长期决策和短期决策。
长期决策包括：投资决策、融资决策和股息决策。
公司的投资决策必须考虑长期预算或资本支出。因此，该决策被称为资本预算决策。资本预算包括为未来的利润分配资金和投资决策。资本预算的两个主要方面是 1. 未来可能的投资回报和 2. 可以比较未来回报的利率下调。
尽管通常非常重要，但资本预算并不是一个完美的决定，因为很难解释投资的未来。
组织的经理必须知道何时、如何以及从何处筹集资金以确保公司顺利运行。拟募集的资产包括债务和股权。公司的债务和股权的组合被称为资本结构。资本结构因公司而异，但每个组织都从资本结构中寻找最佳生产力。这被称为最佳资本结构。除了债务和股权的组合外，公司还必须考虑其他一些因素，例如控制权、贷款契约和灵活性。
注意-筹集资金的融资决策是所有组织的一个重要方面。
公司必须知道并决定如何将公司的资金或利润分配给股东。这些被称为股息决策。支付给股东的股息金额被称为股息支付率，它对公司很重要。公司通常遵循最佳股息政策以获得最佳结果。
流动性决策- 债务和流动性的完美组合对于公司的整体健康状况很重要。缺乏流动性可能导致公司破产。此外，公司必须拥有流动资产以降低风险。
过多的流动性意味着更多的危险。因此，流动性决策必须考虑适当数量的流动性组合，以便公司发挥最佳表现。为此，公司必须持有适量的流动资产。
注-缺乏流动性可能会导致破产。