财务经理代表组织做出的长期决策称为融资决策。这些决定很重要，因为每个部门都以某种方式与财务部门相关。因此，必须注意公司财务事项的性质。
融资决策的性质是动态的，主要决策类型之间存在一些明显差异。
投资决策与持有的总资产、风险构成以及公司总资产的构成有关。
投资决策的性质取决于以下因素 -
性质是长期的还是短期的。长期投资决策为一年以上。
与投资相关的资本配置
资本支出中债务和股权的正确组合。
要分配的公共资产的数量。
如何在市场上获得正确的组合？
短期金融投资决策包括现金和等价物、存货和应收账款。
注意-短期业务决策意味着一年或更短。
融资决策的性质本质上是动态的，财务经理需要找到理想的债务和资产组合，以找到合适的财务组合。融资决策的性质包括以下内容 -
需要确定资金来源，它可以是资产和债务的混合。
有资金成本。这是贷方为提供资本而收取的利息。
有一些工具可以用来筹集资金。
金融机构可以提供所需资金，但利息不能太高。
在筹集资金并将其分配到各种金融工具方面，创新可以改变游戏规则。
注-财务经理应为公司的福祉确定采购资金。
股息是利润的分配部分。公司必须意识到，股东在一天结束时必须感到高兴，因为他们是公司发展背后的力量。股息决定的性质如下 -
计算利润和留存收益的支付时必须牢记最佳组合。
增长和股息支付相互成反比。增长数字增加意味着派息减少。
股利政策需要考虑很多因素——股东的期望、公司的财务状况、正确的债务与股利组合等。
注-股息政策是指公司在给定时间内赚取的股息的使用。