财务经理是管理组织财务职能的专业人员。因此，财务经理是企业中的顶级官员，他或她在使企业取得成功方面发挥着至关重要的作用。过去，财务经理不被视为最高级别或决策角色，但随着时间的推移，这种看法发生了变化。
现代财务经理是对公司财务流程了如指掌的高层老板。他或她被认为是组织的重要员工，在管理公司财务方面发挥着关键作用。因此，财务经理往往是现代企业董事会的一部分。
注意-在现代组织中，财务经理是决策者的一部分。
在现代组织中，财务经理是一位有远见和分析能力的人，他了解公司财务方面的市场状况。他或她直接负责通过在组织的日常活动中进行反省、解释和正确决策，将业务推向新的高度。
财务经理必须知道并意识到他或她的行为会产生深远的影响，因此要负责任地工作。他或她必须根据公司的规模、盈利能力和风险找到正确的商业实践。这些因素决定了公司的最终价值。因此，财务经理发现他在他工作的特定组织中处于非常负责的位置。
注意-现代公司的财务经理除了了解他对所涉业务的责任外，还必须了解业务最佳实践。
财务经理必须对各种财务职能有很好的了解，才能在他们的职业生涯中大放异彩。他们必须掌握会计准则，了解自动化工具，并能够及时分析关键数据。财务经理需要在日常工作中做出决策。因此，他们必须非常了解他的商业公司的财务状况。
直到三年前，财务经理才没有参与公司决策。他们不是企业动态性质的一部分，因此无法确保在组织的高层中占有一席之地。然而，随着业务流程的进步，现在的职责和角色发生了变化，财务经理已经成为一个受人尊敬的职位，他们现在被认为是现代企业中最重要的员工之一。
注意-大约三年前，财务经理不被认为是公司成员如此有价值。