资本预算是评估需要大量资本的长期业务决策的过程。这是一种为业务增长找到更好交易的方式。资本预算通常与影响公司底线的重要资本决策有关。它具有一定的特色。这里一一介绍功能。
资本预算与大型基金的投资有关。它通常用于查找需要大量投资的项目。公司经理确定需要大笔资金的资本预算。在资本预算决策中，管理人员会分析不同的机会，并以最佳方式找到解决方案。
在资本预算中做出的决定本质上是不可逆转的。因此，做出正确的选择和分析基础知识在资本预算中最为重要。
由于无法收回决策，管理者需要确定哪个选项将提供最大回报。一旦应用，这些决策要么获利丰厚，要么亏损巨大。因此，做出资本预算决策是公司生存的关键。
资本预算决策通常带有很高的风险。由于大量资金投资于不确定的未来结果，因此具有高风险性。资本预算所需的大量资金就像公司的债务一样，如果流程出错，甚至可能导致公司破产。
资本预算决策本质上是长期的。它们对盈利能力产生长期影响。在资本预算中，资金投资于提供最佳回报的项目。由于获得回报的过程很长，因此决策通常会从长期盈利的角度出发。
资本预算的决策直接影响公司的成本结构。由于该过程涉及大量资金，因此资本预算依赖于公司的成本结构。此外，由于必须衡量有关租金、保险和生产的决策，因此资本预算措施直接影响公司的成本结构。
在资本预算中做出的决定很困难，因为它们关乎不确定的未来。在做出资本预算决策之前，管理人员需要考虑许多因素。然而，无论研究的数量如何，都不能保证资本预算决策会产生预期的结果。这就是为什么资本预算的决定本质上是困难的。
资本预算中的决策直接影响公司的优势和劣势。虽然一个好的决定可以带来惊人的盈利能力，但一个错误的决定对公司来说可能是致命的。这就是为什么资本预算决策在本质上具有竞争性。