组织需要不同的目标集才能取得成功。这些目标为组织提供了实现其长期目标的计划或方向。
一些目标在下面解释-
收入
创收是组织的主要目标。它在项目生命周期中起着重要作用。创收可帮助组织计划其营销和业务中的其他必要事项。
保证金
扣除所有销售和费用后，剩下的钱称为利润。利润在商业周期中起着重要的作用，因为它们为下一个项目和业务发展赚钱。
业务活动
运营活动使业务保持运转。业务的发展取决于组织对运营活动的管理水平。
生产率和效率
对绩效进行激励将提高员工的绩效和生产力，这有助于提高生产力。
可持续发展
有时，公司的主要关注点是保持品牌名称和生存期。生存的共同货币目标包括收集所有债务，还清债务以实现去杠杆化。
净收入
在计算所有成本之后，产生所有股票补偿，利息，税金和摊销费用的金额称为净收入。它用于对业务进行再投资或分配给股东。
流动性
如果一家公司用完了所有余额，并且可能会违约，这会触发对债权人，供应商和交易对手的行动。
现金周转
现金流量对于经营业务很重要。尽管公司专注于现金流，但并未获得利润。
投资回报
根据投资回报，公司将计划其项目，并相应地计划其投资。
资本回报率
它衡量组织使用资本的比率。